Dando um pontapé inicial na estratégia para a sustentabilidade

Quando eu lecionava Gestão Estratégica para a Sustentabilidade, na Universidade Mackenzie, eu costumava dar um exercício aos meus alunos que transcendia um mero exercício acadêmico para fazê-los compreender a importância de incluir a sustentabilidade no planejamento estratégico das empresas. Fazia parte da estratégia de transformative learning . Era uma oportunidade para explorarmos juntos um conceito que se tornou uma necessidade premente em nosso mundo contemporâneo: a integração da sustentabilidade nas estratégias empresariais. E como o fazíamos? Eu pedia para eles revisarem uma missão, visão e valores de uma empresa, de acordo com a ótica da sustentabilidade (poderia ser uma empresa existente ou uma nova empresa). Em seguida eu pedia para eles colocarem a sustentabilidade nos objetivos da empresa e, finalmente, que criassem o planejamento da empresa. Então, por que você não tenta fazer o mesmo? Agora, convido você a fazer o mesmo. Ao seguir os passos que meus alunos trilharam, você terá a oportunidade não apenas de compreender, mas de vivenciar a importância de integrar a sustentabilidade em cada faceta dos negócios. É um exercício que desafia a mentalidade convencional, questiona pressupostos arraigados e, acima de tudo, inspira a imaginação para um mundo onde os negócios não são apenas impulsionados pelo lucro, mas também pela missão de contribuir para um futuro mais justo e próspero para todos.   Os negócios podem salvar o mundo? A professora Rebecca Henderson , costuma iniciar suas aulas e palestras perguntando: se os negócios podem salvar o mundo. E era exatamente isso que eu pedia para meus alunos, que criassem um planejamento para uma empresa pensando em como essa empresa poderia salvar o mundo. A integração da sustentabilidade em nossos negócios não é um modismo, mas uma necessidade no mundo contemporâneo. Uma nova forma de ver a gestão das empresas. À medida em que enfrentamos desafios cada vez mais urgentes relacionados à mudança climática, esgotamento dos recursos naturais e desigualdade social, mais forte se torna a demanda para que as empresas busquem soluções sustentáveis. E, como eu costumo lembrar sempre, é a empresa quem tem a competência para avaliar o resultado de suas ações e trazer a solução para esses impactos. Simplesmente porque ela conhece a fundo (ou deveria conhecer a fundo) o seu produto. Vamos ver se eu consigo te convencer de que a sustentabilidade é essencial para os negócios: Resposta às expectativas dos consumidores  que estão cada vez mais conscientes e preocupados com as práticas éticas e ambientais das empresas. Os consumidores não apenas buscam produtos e serviços de alta qualidade, mas também desejam apoiar empresas que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade. Mitigação de riscos , tais como danos à reputação, litígios legais, regulamentações mais rígidas. Ao incorporar a sustentabilidade em suas operações, as empresas podem mitigar esses riscos e garantir a viabilidade no longo prazo. Inovação e eficiência . A busca por soluções sustentáveis muitas vezes leva à inovação e à eficiência operacional. Ao adotar práticas sustentáveis, as empresas podem reduzir custos, melhorar a eficiência dos recursos e desenvolver novos produtos e serviços que atendam às necessidades emergentes do mercado. Atração e retenção de talento , uma vez que os funcionários hoje buscam empregadores que compartilhem seus valores e ofereçam um ambiente de trabalho significativo. Resiliência e longevidade,  pois ao operar de maneira responsável e ética, essas empresas podem construir relacionamentos sólidos com seus stakeholders. Essas são apenas algumas das vantagens em ter uma empresa sustentável e que você pode considerar no seu planejamento estratégico.     Uma andorinha não faz verão, mas inspira! Claro que isoladamente, uma empresa sozinha não poderá salvar o mundo, assim como uma pessoa sozinha também não conseguirá fazer isso. Mas isso não deve ser impeditivo para nossas ações sustentáveis, e aí eu sempre fazia uma analogia com a fábula do passarinho que queria apagar o fogo na floresta. Essa fábula nos ensina sobre a importância de cada ação, por menor que seja, na luta contra um grande desafio. Embora o passarinho reconheça a imensidão do fogo e a pequena quantidade de água que seu bico pode carregar, ele se recusa a desistir. Sua bravura e perseverança inspiram os outros animais da floresta, a se unirem a ele na tentativa de apagar  o fogo. E eu acredito que essa seja a nossa missão como “embaixadores da sustentabilidade [1] ”. Por que não ser um pássaro no mundo da sustentabilidade? A importância da ação individual:  Mesmo que pareça insignificante, cada ação individual contribui para um bem maior. No caso do passarinho, cada gota d'água que ele leva para o fogo ajuda a diminuir as chamas e a proteger a floresta. O poder da união:  Quando trabalhamos juntos, podemos alcançar grandes feitos que seriam impossíveis individualmente. A união dos animais da floresta com o passarinho demonstra o poder da colaboração para superar desafios. A esperança e a perseverança:  Mesmo diante de situações difíceis, devemos manter a esperança e a perseverança. O passarinho nunca desiste, mesmo sabendo que a tarefa é árdua. Sua atitude inspira os outros animais e demonstra que a esperança é fundamental para superarmos os obstáculos. A responsabilidade ambiental:  Todos temos a responsabilidade de cuidar do meio ambiente. O fogo na floresta representa a ameaça que a negligência humana pode causar à natureza. A história do passarinho nos convida a refletir sobre nossas ações e buscar formas de proteger o planeta. Para mim, a fábula do passarinho e o fogo na floresta é um lembrete de que, mesmo diante de grandes desafios, nós podemos fazer a diferença. Através de nossas ações individuais, da união com os outros e da perseverança, podemos construir um futuro melhor para nós mesmos e para o planeta. O passarinho é a nossa força interior, a nossa capacidade de agir diante das dificuldades. O fogo pode representar os desafios que enfrentamos na vida, tanto pessoais quanto coletivos. A lição que a fábula nos ensina é que, mesmo que os desafios pareçam insuperáveis, devemos sempre acreditar em nossa capacidade de superá-los. Conclusão Ao refletir sobre a estratégia para a sustentabilidade e o papel das empresas e indivíduos nesse contexto, eu sempre lembro a lição do passarinho. Assim como ele foi persistente, apesar de suas limitações, se recusando a desistir de sua missão de apagar o fogo, nós também devemos perseverar em nossa missão de construir um mundo melhor. Cada um de nós deve ser como esse passarinho, agindo individualmente e unindo forças com outros para enfrentar os desafios ambientais e sociais. Cada pequena ação importa, assim como cada gota d'água contribui para diminuir as chamas. E, ao trabalharmos juntos, podemos alcançar feitos  que seriam impossíveis de realizar sozinhos. Que tal se tornar o "pássaro da sustentabilidade" em seu próprio campo de atuação. Seja corajoso, persistente e colaborativo em seus esforços para promover a sustentabilidade em sua empresa, comunidade e além. Juntos, podemos fazer a diferença e criar um mundo mais justo, equitativo e próspero para as gerações futuras. [1]  Acabei de cunhar esse nome! Peço desculpas se já é utilizado por alguém.